242 / 285
241
000 yılı, yeni milenyuma girmenin verdiği
heyecan, dijital kıyamet senaryoları ve Ka-
sım Krizi gibi gündem konularının yanın-
da, Tekfen bakımından hem grubun yeni
döneme çok daha hazırlıklı girmesini, hem
de 2001 başında Türk ekonomisini büyük
sarsıntıya uğratacak türbülansa daha di-
rençli bir şekilde karşı koymasını sağlaya-
cak önemli gelişmelere sahne oldu. Bu ge-
lişmelerin birincisi şirket yönetiminin ye-
niden yapılandırılması, ikincisi kârlılıktan
uzak yatırım ve iş alanlarının tasfiyesi,
üçüncüsü ise Tekfen’in gelecek vadeden
yeni bir alana, emlak geliştirme projelerine
yoğunlaşmasını sağlayacak yeni bir bölü-
mün kurulmasıydı.
1990’lı yılların sonlarına doğru Tekfen’in
içinde bulunduğu koşullar, gerek faaliyet
çeşitliliği, gerek iş hacmi, gerekse çalışan
sayısı bakımından daha birkaç yıl öncesi-
ne göre büyük bir ilerleme kaydetmiş olan
grupta bir yeniden yapılanma sürecinin
başlatılmasını zorunlu kılıyordu. Bu yıllar-
daki yapılanmanın ilk gereği, Tekfen şir-
ketlerinin yeni bir yönetim şemasına göre
organize edilmesi ve bu organizasyonun
profesyonel bir yönetime bağlanmasıydı.
2000 yılının hemen öncesinde Tekfen,
müteahhitlikten süt üretimine, peraken-
decilikten uçak işletmeciliğine kadar çok
farklı alanlarda faaliyet gösteren 70’i aşkın
iştiraki ile dev bir yapı haline gelmişti. An-
2
44. yıl
Özel konut ve işyeri projeleri
YENİ BİR YATIRIM ALANI:
EMLAK GELİŞTİRME
2000
- 1956
44