237 / 285
236
lunan Papermoon’un işletmeciliği Akmer-
kez LokantacılıkGıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.
tarafından yapılırken, Polo Ralph Lauren
mağazası Dinçkök Grubu, Makro ise Tek-
fen tarafından yönetilmekteydi. İlerleyen
yıllarda 25 mağazasıyla Türkiye’nin önde
gelen süpermarket zincirlerinden biri ha-
line gelecek olan Makro’nun Akmerkez’le
birlikte doğuşu, Erhan Öner’e göre biraz
da mecburiyetten olmuştu:
Akmerkez’i yapmıştık, inşaatın bitmesine
yakın dükkânların çoğu kiraya verilmiş-
ti. Ama bir yer vardı ki, kimse kiralamak
istemiyor. Burası, şimdiki Makro’nun ol-
duğu yerdi. İçinde çok fazla kolon olduğu
için kimse tutmak istemiyordu. O zaman
bana burayı değerlendirme görevi ver-
diler. Böylece Makro’yu yarattık diğer
ortaklarımızla beraber. Şirketin yönetimi
bizdeydi. Sonra baktık ki bir taneyle ol-
maz bu, birkaç tane daha açalım derken
25 taneye ulaştı.
Aslında Makro, Tekfen’in perakendecilik
konusundaki ilk girişimi değildi. Tekfen bu
sektöre ilk olarak 1988 yılında, Türkiye’nin
ilk hipermarketi sayılan Belpri’ye ortak
olarak ayak atmıştı. Bu yıllar, alışveriş
merkezleriyle birlikte “süper”, “hiper” ve
“gros” market olgularının hızla günlük ya-
şama girdiği yıllardı. Perakendecilik sektö-
rü dönemin parlayan yıldızlarından biriydi
aşlangıçta Akmerkez’in içinde-
ki kullanışsız köşe mağazasını de-
ğerlendirmek üzere kurulan Mak-
ro, sonraki yıllarda 25 mağazasıyla
Türkiye’nin önde gelen süpermar-
ket zincirlerinden birine dönüştü.
Solda ortada, Feyyaz Berker, Er-
han Öner ve Şebnem Severge bir
mağazanın açılışını yaparken. Altta,
Feyyaz Berker ve Erhan Öner
Makro’dan alışveriş yaparken.
Fransız Prisunic, İstanbul Belediye-
si ve Tekfen ortaklığıyla Belpri
adıyla kurulan, ancak sonra adı
değiştirilen Belpa, Türkiye’nin ilk
“hipermarket”iydi (sağda).
B