239
yerinde güzel bir yapı market açma tekli-
fi geldi. Bunun üzerine Belpa’nın içindeki
ürünler elden çıkarıldı ve Türkiye’nin ilk
organize yapı marketi olan Götzen (son-
raki yıllardaki adıyla Tekzen) kuruldu.
Ve son...
Götzen, Türk-Alman iş ortaklığında kurul-
duktan bir süre sonra, 1998 yılında Murat
Gigin’e devredildi ve yüzde yüz yerli ser-
mayeli bir şirkete dönüşerek 17 mağaza-
sıyla kendi alanında Türkiye’nin en büyük
yapı marketlerinden biri haline geldi.
Makro süpermarket zinciri, üst gelir grup-
larını hedefleyen stratejisi ve kendisini
diğer rakiplerinden ayrıştıran pazar yakla-
şımıyla, 1993-2000 yılları arasında Türki-
ye’deki perakendecilik sektörünün önem-
li oyuncularından biri olduktan sonra,
2000 yılında iki büyük zincirin, Gima ve
Tansaş’ın ilgisini çekti. Makro, kuruluşu-
nun üzerinden henüz sadece yedi yıl geç-
miş olmasına rağmen, çok kârlı bir operas-
yonla Tansaş’a satıldı.
Akmerkez, 2004 yılında ticari faaliyet-
lerine gayrimenkul yatırım ortaklığı ola-
rak devam etmek üzere Sermaye Piyasası
Kurulu’ndan onay aldı. Firmanın 2005
Nisan’ında halka arz edilen yüzde 49’luk
hissesinin tamamına yakını 149 milyon
euro karşılığında Hollandalı gayrimenkul
grubu Corio tarafından satın alındı. Böyle-
ce Tekfen’in Akmerkez’deki hissesi yüzde
10,8’e düştü.
ekfen yöneticilerinin
Almanya’da gördükleri yapı mar-
ketlerinin bir benzerini Türkiye’de
açma düşüncesi, Belpa’nın kapa-
tılmasına karar verildikten sonra
gerçeğe dönüştü. 1995 yılında
organize yapı market sektörü-
nün öncüsü olarak Türk-Alman
ortaklığıyla Götzen kuruldu.
Belpa’nın Merter’deki 6000 met-
rekarelik mağazası da bu amaçla
yeniden düzenlendi. Alman or-
tağın 1999 yılında ayrılmasından
sonra market Tekzen adını aldı.
T