Table of Contents Table of Contents
Previous Page  50 / 285 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 50 / 285 Next Page
Page Background

49

zırlanıyor, sonra yerinde detaylandırılıyor,

ihaleden önce Napoli’ye gidiyor, Napoli

askerlik bakımından gerekli onayları verip

şartnameyi hazırladıktan sonra NATO ta-

rafından ihaleye çıkarılıyordu.

Necati Akçağlılar, bu çark içinde bir şan-

tiyeden diğerine koşuyor, ihalelerin hazır-

lanmasıyla ilgileniyor, inşaatları yaptırıyor,

müteahhitleri denetliyordu. Çalışmaları

göz doldurduğu için görev süresi uzatılmış,

asteğmenlik süresi çoktan dolduğundan

–aslında fiilen askerlikle ilgisi hiç kalma-

dığı halde– rütbesi önce teğmenliğe, sonra

da üsteğmenliğe yükseltilmişti. Necati Ak-

çağlılar maaşını ordudan, görevini Bayın-

dırlık Bakanlığı’ndan aldığı bir statüde, beş

yıl boyunca NATO tesislerinin yapımında

çalışmıştı. İşe ilk başladığında boru hattı

ve tank inşası gibi konularda hiçbir bilgiye

sahip değilken, hatta kendi ifadesiyle işe

“tankerleri boşaltıp doldurmakla” başla-

mışken, bu sürenin sonunda, bir akaryakıt

tesisini proje dizaynından inşaatına kadar

her aşamasında gerçekleştirebilecek bir

uzmanlığa erişmişti.

İşte bu nedenle, askerlikten terhis edildik-

ten sonra da, Necati Akçağlılar’ın Bayın-

dırlık Bakanlığı ile olan ilişkileri hemen so-

na ermedi. Türkiye’nin NATO üyeliğinden

sonra, Bayındırlık Bakanlığı bünyesinde

hava meydanları inşaatından sorumlu olan

daire aynı zamanda akaryakıt boru hatları-

nın yapımı ile de görevlendirilmiş ve 1956

yılında Hava Meydanları ve Akaryakıt

Tesisleri İnşaatı Reisliği adını almıştı. Bu

yeni organizasyon içinde akaryakıt tesisle-

rinden sorumlu olacak bir daire başkanına

ihtiyaç vardı ve Necati Akçağlılar bu görev

için bulunabilecek en uygun adaydı.

Bundan sonra, Necati Akçağlılar’ı Türki-

ye’deki akaryakıt tesislerinden en üst dere-

cede sorumlu bir dairenin başkanı olarak

görüyoruz. Bu, sadece planlama ve teknik

mühendislik becerileri gerektiren bir görev

değildi; aynı zamanda projelerin mali ve

ticari yönlerini de ele almayı gerektiriyor-

du ve o güne kadar işin bu kısmı çok ihmal

edilmişti. Necati Akçağlılar görevi aldıktan

sonra özellikle bu alanlara el attı ve kısa

zamanda önemli bir mesafe kaydetti. Bu

aşamada onun mühendislik yanında proje

yönetiminden iş idaresine, planlamadan

insan kaynaklarına, muhasebeden finansa

pek çok alanda edindiği tecrübeler, gele-

cekteki iş yaşamı için de önemli bir temel

oluşturacaktı.

Necati Akçağlılar, Feyyaz Berker’le Bayın-

dırlık Bakanlığı bünyesinde ilk çalışmaya

başladığı sırada tanışmış ve kısa zaman-

da aralarında iyi bir dostluk kurulmuş-

tu. Daha sonra 1953 yılında Bayındırlık

Bakanlığı’nda göreve başlayan Nihat Gök-

yiğit de onlara katılmıştı. Dostluklarını

daire dışında da sürdüren bu üç arkadaşın

kafasında oluşan özel girişimcilik fikri za-

manla iyice pekişmiş, bir süre sonra Fey-

yaz Berker ve Nihat Gökyiğit görevlerinden

ayrılarak ortak iş hayatına atılmışlardı.

Yüklendiği sorumluluklar nedeniyle bu

ortaklığa hemen girmesi mümkün olma-

yan Necati Akçağlılar ise birkaç senelik bir

gecikmeyle arkadaşlarına katılacak, böyle-

ce Tekfen çatısı altında 50 yıl sürecek bir

ortaklığın ilk gerekleri yerine getirilmiş

olacaktı.