Table of Contents Table of Contents
Previous Page  157 / 285 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 157 / 285 Next Page
Page Background

156

tı. Ancak Erhan Öner’e göre Ceyhan’daki

tesislerle benzer bir ürün yapısına sahip

olan Samsun fabrikasının Toros’a yap-

tığı asıl katkı üretim artışı değil, grubun

Karadeniz’e açılmasını sağlamasıydı:

Samsun bir aşamadır. Ama Akdeniz ka-

dar önemli değildir bence. Onun önemi

başka açıdandır. Samsun, Karadeniz’de

bizim için bir sıçrama tahtasıdır. İleride

Karadeniz Bölgesi’nde oluşacak aktivi-

teler için bir limandır, bir terminaldir.

1989’da Akdeniz Gübre’yi aldıktan sonra

neredeyse 97’ye kadar pek bir şey yap-

madık. Çünkü, sektör bu sırada büyük bir

değişimden geçti. Sübvansiyonlar kalktı,

yeni regülasyonlar geldi, bu şartlara sek-

törün ayak uydurması vakit aldı. Fakat,

97’den sonra başlayan süreçte, tarımın

diğer alanlarına yönelmek suretiyle, bir

zaman dilimine yayılmış, bant şeklinde

bir büyüme vardır. Ve de bunlar bugün

küçük, fakat kârlılığı ileriki tarihlerde da-

ha fazla olacak aktivitelerdir.

Ardından Samsun Gübre geldi. Samsun

Gübre, ürettiği mal itibariyle Ceyhan’a

benzer. Fakat, Ceyhan’dan farklı olarak

orada asit fabrikaları vardır. İkinci fark

ise lokasyondur. O bölgede Karadeniz’e

açılmak için benzer bir liman yoktur.

Karadeniz’den ithalatı kendi limanımız-

dan yapabilmek önemlidir, çünkü biz

Ukrayna’dan ve Rusya’dan önemli mik-

tarda ithalat yapıyoruz. Eğer mal güneye

lazımsa, güneydeki limanlarımıza getiri-

yoruz. Eğer, malın kuzeyden girmesi ge-

rekiyorsa, Samsun’dan sokuyoruz.

iz Samsun fabrikasını almadan

evvel Toros’un Akdeniz Gübre ve

Ceyhan’daki tesislerle yüzde 20-25

gibi bir pazar payı vardı. Bunların

üzerine bir şey almaya kalktığınız

anda, “Siz çok büyüyorsunuz”

diyorlar. Türkiye’de üre üreten

tek tesis İgsaş. Bunu kim alırsa

alsın, o işte monopol haline gelir,

ikincisi yoktur çünkü. CAN tesisi

iki tane vardır, bir tanesi bizde,

bir tanesi Gemlik’te. Ama bu

gübrenin ithalatı serbesttir; bugün

Romanya’dan, Bulgaristan’dan,

Rusya’dan gelmektedir. Dolayısıy-

la eskiden olduğu gibi, sanayinin

korunması, dolayısıyla haksız

rekabetin oluşması, yahut mono-

pol olma durumunun tüketicinin

aleyhine kullanılması diye bir şey

yok. Kanunun ismi zaten açık:

“Haksız Rekabeti Önleme Kanu-

nu”. Dolayısıyla ilk önce bir haksız

rekabet olsun, siz tedbirinizi alın.

Biz hem Gemlik’teki tesisin iha-

lesinde, hem İgsaş’taki ihalede en

iyi fiyatı verdik. Gemlik’teki fiyatı

beğenmeyerek iptal ettiler, dola-

yısıyla Rekabet Kurulu’na gitmedi.

İgsaş’ta fiyat beğenildi, ama Reka-

bet Kurulu “Hayır, olmaz!” dedi.

Orada da şunu anlatamadık: Ben

bir teşvik belgesi alıp Türkiye’nin

herhangi bir yerinde üre tesisi

kurabilir miyim? “Kurabilirsin.”

Peki, gidip Romanya’da bir üre

fabrikası alabilir miyim? “Alabi-

lirsin.” Peki o zaman buradakini

niye alamıyorum? “Hayır, çünkü

o zaman haksız rekabet oluyor!”

B

Erhan Öner

ürkiye’de son y›llar›n en

gözde yat›r›m alanlar›ndan biri

de tar›msal sanayi.

Infomag

der-

gisinde yayımlanan bir araştır-

mada, yatırımcıların bu yönelişi

şu şekilde kaleme alınıyor:

“AB sürecinde Türkiye’nin en fazla

başını ağrıtacak başlıklardan biri

sayılan tarım sektörü, son yıllarda

ilginç bir gelişmeye sahne oluyor.

Farklı sektörlerde başarılı olmuş

birçok işadamı yeni ve cazip bir

yatırım aracı olarak tarıma yöneli-

yor. Kimisi arazi alıp sektöre yeni

dahil olurken, kimisi de yıllar önce

yaptıkları tarım yatırımlarına son

dönemdeki hareketlilikle birlikte

yenilerini ekliyor. Hepsi dünyada

tarım alanında yaşanan gelişmeleri

izliyor, uzmanlardan yardım alıyor,

son teknolojiyi kullanıyor. Ayrıca

iş dünyası, tarımı sadece bir ya-

tırım aracı olarak değil, aynı za-

manda bir sosyal sorumluluk alanı

olarak görüyor. Yatırım yaptıkları

bölgelerin kalkınmasına önemli

faydalar sağlayan işadamları, yeni

tarım yöntemlerini bölgedeki hal-

ka da öğreterek model oluşturma

misyonunu da yerine getiriyor.”

28

T

Gemlik’teki fiyatı beğenmeyerek iptal ettiler, Rekabet Kurulu’na gitmedi.

İgsaş’ta fiyat beğenildi, ama Rekabet Kurulu “Hayır, olmaz!” dedi.