Topraga Dusen Bereket

ERHAN ÖNER

Tekfen Grup Şirketler Başkanı

Fabrikayı toparlamaya başladık; zamana karşı yarışıyorduk. Bu arada sürekli yabancı

uzmanlar geliyordu, ama şantiyede çalışan arkadaşların çoğu İngilizce dahi bilmiyor-

du. Gelen İspanyollar da İspanyolca dışında bir dil bilmiyordu. Mesela, boruların içine

lastik kaplama yapılacak, iki uzman getirdiler, uzmanlar İspanyolcadan başka dil bil-

miyor. Bir arkadaşı gönderdik, İskenderun’dan ya da Adana’dan İspanyolca konuşa-

bilecek bir tercüman bulup getirsin diye. Şantiyeye İskenderun’dan bir rahibe getirdi-

ler. Biz orada rahibeye tercümanlık yaptırdık, adamlardan işin nasıl yapılacağını öğ-

rendik, sonra rahibeyi tekrar gönderdik İskenderun’a.

birlikte işletmede çalışacak mühen-

disler alınmaya başlamıştı. Daha bir-

kaç yıl öncesine kadar bomboş bir

arazi olan bu yerde, şimdi arı kova-

nını andıran bir faaliyet içinde, dev

bir fabrika adım adım canlanıyordu.

Necati Akçağlılar’ın imzasını taşıyan

1980 yılına ait Yönetim Kurulu Faa-

liyet Raporu’nda, Toros Gübre’nin

Tekfen İnşaat tarafından sürdürülen

yapım çalışmalarının “ekonomik ko-

şullar nedeniyle ortaya çıkan malze-

me eksikliği ve fiyat artışları sorun-

larına rağmen” kesintisiz ve yoğun

bir şekilde sürdürüldüğü belirtili-

yor, iskele ve torbalama ünitesinin

tamamlandığı, üretim ünitesinde

İspanya’dan temin edilen ekipman-

ların montajının bitirilerek elektrik

ve enstrümantasyon işlerine baş-

landığı, yardımcı tesisleri oluşturan

amonyak ve fosforik asit tankları ile

kazan dairesi, laboratuvar ve atölye-

nin inşaatlarının tamamlandığı bil-

diriliyordu.

Raporda belirtildiğine göre, zaman-

dan tasarruf etmek için üretim üni-

tesindeki inşaat ve montaj işleri pa-

ralel yürütülmüştü. Proses, kendi

kendini kontrol eden karmaşık bir

yapıya sahip olduğundan, bağlantı

ve kalibrasyon işlerinin uzun zaman

alacağı ve tesisin 1980 yılı sonuna

doğru işletmeye alma durumuna ge-

leceği tahmin ediliyordu.

1980 yılında sağlanan hızlı

ilerlemeyle Toros Gübre yıl

sonuna doğru işletmeye

alınmaya hazır hale gelmişti.

Süreci hızlandırmak için

üretim ünitesindeki inşaat

ve montaj işleri paralel

yürütülmüş, tüm güçlüklere

rağmen tesis büyük bir

çabayla ayağa kaldırılmıştı.