Previous Page  128 / 162 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 128 / 162 Next Page
Page Background

128

Savaş nedeniyle bizim bölgenin

bulunduğu alandaki risk artmış-

tı. O yüzden kimseyi gelmeye ikna

edemiyorduk. Adana’da İncirlik

Üssü’nün bulunması olayı karıştı-

rıyordu. Hatta Amerika bile bura-

yı riskli bölge ilan etmişti. Bu ne-

denle kurulduktan sonraki oluşu-

mumuz arzu edilen hızda gerçek-

leşmedi.

54

Askıya alınan kuruluş çalışmala-

rı 1997 yılında yeniden başlatılarak

TAYSEB Eylül 1998’de resmen faali-

yete geçti. Serbest bölgenin 50 mil-

yon dolarlık en büyük yatırımı olan

Başer Kimya ise 1999 yılında devre-

ye girdi. Aynı sırada TAYSEB’in tica-

ri kapasitesini artıracak depo ve ki-

ralık ofis yapıları ile elektrik, su ve

telekomünikasyon altyapısını geliş-

tirmeye yönelik çalışmalar da ger-

çekleştirildi.

2001 yılındaki ekonomik krizin ar-

dından, 2002’den itibaren TAYSEB

bünyesinde yeni iş sahalarının oluş-

turulmasına yönelik aktif bir döne-

me girildi. Bu dönemde, özellikle

tersanelerin ilgisinde ciddi bir ar-

tış görüldü. 2004 yılında

Dünya

ga-

zetesinde yayımlanan bir araştırma-

da TAYSEB, “parlak bir gelecek vaat

eden ve yatırımcıların dikkatini çe-

ken” bir serbest bölge olarak tanım-

lanıyor ve yerli-yabancı yatırımcıla-

rın ilgisinin gün geçtikçe arttığı be-

lirtiliyordu. Yazıda, konumu, coğra-

fi ve fiziksel şartları nedeniyle ener-

ji, petrol, petrokimya, demir-çelik,

denizcilik ve tekstil yatırımlarına

en uygun bölgelerin başında geldiği

söylenen TAYSEB’in, BTC Boru Hat-

tı projesinin tamamlanması ve İs-

kenderun Demir Çelik Fabrikası’nın

yassı ürüne geçmesiyle birlikte daha

da önem kazanacağı yorumu yapılı-

yordu. TAYSEB’in BOTAŞ ve İsken-

derun limanlarına, gelişmekte olan

illere ve Ortadoğu’ya yakınlığının

yanı sıra kendisine ait bir termina-

li bulunması, en büyük avantajı ola-

rak değerlendiriliyordu.

55

2000’li yılların ortalarına ulaşıldı-

ğında TAYSEB’de 13 firma faaliyete

geçmiş ve işletmenin işlem hacmi

85 milyon dolara ulaşmıştı. Bu mik-

tar, 2005 yılı itibariyle Türkiye’deki

19 serbest bölge tarafından yılda

toplam 23,4 milyar dolarlık ticaret

hacmi yaratıldığı düşünüldüğün-

de, TAYSEB’in henüz mevcut pas-

tadan oldukça küçük bir pay alabil-

diğini gösteriyordu.

56

Gerçekten de

TAYSEB, kuruluşunun 15. yılı olan

2005’te, Türkiye’deki 19 serbest böl-

ge arasında işlem hacmi bakımın-

dan 14. sırada yer alıyordu. Buna yol

açan sebeplerin başında ise, tüm ge-

lişme potansiyeline ve coğrafi avan-

tajlarına karşın Ceyhan’ın, henüz

endüstrileşme aşamasının başında

bir bölge olması geliyordu.

57





Elektrik Üretimi A.Ş.

Toros Gübre’nin Mersin ve

Ceyhan’daki üretim tesislerinin

elektrik enerjisi gereksinimini şe-

bekeden bağımsız olarak karşıla-

mak ve Türkiye’de ortaya çıkabile-

cek olası bir enerji darlığından etki-

lenmemesini sağlamak üzere 1997

yılında Toros Enerji Elektrik Üre-

timi Otoprodüktör Grubu A.Ş. ku-

ruldu.

58

Bu şirketin amacı, olası

bir enerji sıkıntısında mevcut üre-

tim tesislerinin durmaması için ön-

lem olarak her iki tesis bünyesin-