

85
anda bile başka hiçbir firmanın ce-
saret edemeyeceği bir şeyi başardı-
ğını söylüyordu:
Bütün Türkiye’de kocaman depo-
ları üç ayda, hemen “tak tak tak”
yerine koydular. Nasıl bizi beş da-
kikada buldularsa, birkaç ayda
da depoları yaptılar.
Liberasyondan sonra kısa süre için-
de son derece aktif bir şekilde ça-
lışmaya başlayan Toros Pazarla-
ma, 1987 Faaliyet Raporu’na göre
Toros’un kendi tesislerinde üreti-
len gübrenin yanı sıra hem yurt-
dışından, hem de yurtiçinden bü-
yük miktarlarda temin edilen güb-
releri satışa sunarak 1987 yılında
1.718.248 ton gübre satışı gerçekleş-
tirmiş ve bu satışlar sonucunda 216
milyar TL ciro elde etmişti. Şirket,
böylece iç pazarda %35,3 ile sektör-
deki en büyük pazar payına sahip
şirket konumuna gelmişti.
1987 yılında mevcut stoklara ek ola-
rak temin edilen gübrenin tür ve
kaynakları şu şekildeydi:
Toros Gübre’nin ithal yoluyla ya da
diğer üreticilerden temin ettiği dök-
me gübreleri pazara sunmak için
kullandığı yöntem de gübre piya-
sası için tümüyle yeni ve alışılma-
dıktı. Deniz yoluyla getirilen gübre-
nin torbalanması için 1987 başların-
da Ceyhan’a ve İzmir Limanı’na iki
adet seyyar torbalama tesisi yerleşti-
rilmiş, böylece liman alanına boşal-
tılan gübrenin doğrudan torbalanıp
sevkedilmeye hazır hale getirildiği
hareketli bir sistem kurulmuştu. Bu
sistemin etkili bir şekilde çalışması
üzerine 1987 yılı içinde 4 adet sey-
yar torbalama makinesi daha ithal
edilmiş ve böylece ünitelerin sayı-
Temin şekli
Ton
Üretim (Kompoze, DAP)
538.914
İthalat (Kompoze, DAP, AS, CAN, Üre, Potasyum Sülfat ve TSP)
922.945
İç pazardan alım (CAN, Üre, TSP)
100.828
Toplam
1.562.687
FEYYAZ BERKER
Tekfen Holding Kurucu Ortağı
Toros gün geçtikçe büyüyor. Bir numara kendi sektöründe. Çok güçlü bir altyapı-
ya sahip. Mesela Türkiye çapında bir depo sistemi var. Yani çiftçi, gübresini istedi-
ği anda, her bölgeden anında alabiliyor. Çünkü mevsimsel bir ürün bu. Başkaları alıp
nakledeceğim, götüreceğim diyene kadar mevsim geçiyor. Bizde ise o mevsimin ihti-
yacı anında depolardan karşılanıyor. Bu bir yatırım, altyapı. Gücümüzün anahtarı ora-
larda. Bizi tercih etmelerinin sebeplerinden biri bu. Eğer sen bu altyapıyı yapmazsan
devamlı iş yapamazsın.
ERHAN ÖNER
Tekfen Grup Şirketler Başkanı
Bize 3-5 ay evvelinden gübre sektörünün libere edileceği bilgileri gelmeye başlamış-
tı. Biz orada çok hızlı hareket ettik. Liberalleşme olur olmaz Türkiye’nin 7 bölgesinde
depo kurup, bölge teşkilatı oluşturan tek gübre üreticisi biz olduk. Hâlâ birçok gübre
şirketinin bizimki gibi bir bölgesel teşkilatı yoktur. Kararın açıklanmasıyla birlikte he-
pimiz seferber olduk. O zaman Nazmi Civan genel sekreter. Dedik ki “Sen şu bölge-
ye git, arsa bak, potansiyel bayileri bul.” İhsan Bey vardı, ona dedik ki “Sen şu bölge-
ye git.” Arkadaşlar dağıldılar ve 3-5 arsa buldular her yörede. Ben ondan sonra on-
larla dolaşıp karar verdim, “Onu al, bunu al.” Aynı zamanda prefabrik depolar sipa-
riş ettik. Bir sene içinde bütün bölgelerde depolarımızla hizmet vermeye başladık. Bu
bize tabii ki gübre sektöründe lig atlattı. Tabii finansman zor, teknik imkânlar zor. Fa-
kat çok anlayışlı bir yönetim kurulu. Yönetim kuruluna gidiyoruz, diyoruz ki “Müsaa-
de edin, iki tane seyyar paketleme makinesi alalım.” “Tamam,” diyorlar. İkinci ay gidi-
yoruz, “İki tane aldık. Bize müsaade iki tane daha alalım.” Böylece altı tane seyyar pa-
ketleme tesisi aldık. O tesisleri limanlara kuruyoruz, gelen malı orada paketleyip anın-
da sevk ediyoruz. O sene bütün teşkilat yollarda. Ben, Esin Hanım, rahmetli Aykut, di-
ğer arkadaşlar... Fabrikadaki arkadaşlardan biri o makinenin başında, biri bu makine-
nin başında. Müthiş bir tecrübeydi.
Bölgesel depoların inşa
edilmesiyle 1988 yılında
Toros Gübre’nin toplam
depolama kapasitesi 386
bin tona ulaştı. Bu yatırım,
satışların mevsimsel
olması nedeniyle büyük
sıkışıklıkların yaşandığı
sektörde Toros’a büyük bir
farklılık kazandırdı. Toros,
depolar sayesinde her
ürünü her mevsimde temin
edebilecek bir altyapıya
kavuştu.