Yaslanmadan Buyumek

250

değil. Örneğin Pastör projemizde 59 apart

daire var. Böyle bir inşaatı herhangi bir

müteahhite verirseniz, geçici ustalar, kal-

falar, işçiler hariç, beş kişilik bir kadroyla

bitirir bu şantiyeyi. Oysa biz, tüm işleri

düzgün taşeronlara yaptırmamıza rağ-

men 30 kişilik bir proje yönetim birimi

kurduk oraya. Dolayısıyla yaptığımız şey

dört dörtlük oldu. Elbette bunun bir ma-

liyeti var. Onun için biz, şu anda ağırlıklı

olarak prestijli projelere bakıyoruz. Ben

bu tip emlak geliştirme projelerinde bü-

yük bir potansiyel görüyorum.

Erhan Öner’e göre grubun emlak geliş-

tirme işine “özel” projeler yoluyla girme

kararında etken olan unsurların başında,

Türkiye’deki emlak piyasasının ekonomik

krizlere bağlı olarak büyük iniş çıkışlar ya-

şaması geliyordu.

Biz düzgün, makul fiyatlarda konut üre-

timine, düzgün ofis binaları inşaatlarına

girelim istiyorduk. Ama ekonomik krizler

gelip ekonomi dibe vurunca, şirketler ka-

panıp evler, ofisler ve binalar boş kalınca

emlak piyasası çöktü, fiyatlar oldukça ge-

riledi. Bu nedenle emlak geliştirme proje-

lerimizi çok spesifik sahalarda, özel proje-

lerde yürütüyoruz.

Tekfen yönetiminin görüşüne göre stan-

dart inşaat kalitesi ve anlayışı ile gerçek-

leştirilen projeler, aşırı rekabet nedeniyle

ekonomik koşullardan daha kolay etki-

lendiği için riskli bir yatırım alanı oluştu-

ruyordu. Oysa butik projeler her koşulda

daha parlak bir gelecek vaat ediyordu.

Piyasadaki genel anlayışın hayli dışındaki

bu görüşün ne kadar doğru olduğunu gös-

teren örneklerin başında, hiç kuşkusuz es-

ki Tekfen ampul fabrikasının yerinde inşa

edilen Tekfen Tower geliyordu.

Tekfen Tower’a karar vermeden önce üç

piyasa araştırması yaptırdık. İlk araştır-

mada İstanbul’da ofis stokunun çok fazla

olduğunu ve ofis inşaatı yapmaya ihti-

yaç olmadığını gördük. Ancak, arazinin

lokasyonu itibariyle başka bir şey yapa-

mazdık. Bu nedenle ofis taleplerinin ne

yönde olduğunu belirleyen ikinci bir etüt

yaptırdık. Bu araştırmada da ofis sayısı-

nın fazla olduğu, ancak A sınıfı ofiste açık

olduğu ortaya çıktı. Bunun üzerine üçün-

cü bir etüt yaptırdık ve bu arsada lüks bir

ofis yaptırmaya karar verdik. Yanılmadı-

ğımızı da gördük.

20 Ekim 2003 günü törenle hizmete gi-

ren Tekfen Tower, A tipi ofis binalarının

İstanbul’daki ender örneklerinden biriy-

di. Levent’te 10.200 metrekare üzerine 50

milyon dolar yatırımla inşa edilen 26 katlı

bina, teknolojik üstünlüklerinin yanı sıra

çalışanlarının verimini artırmaya odak-

lanmış hizmetleriyle de dikkat çekiciydi.

Fiberoptik haberleşme altyapısı, güneşi

denetleyen özel camları, 800 araç kapa-

siteli otoparkı ve klima sistemiyle Tekfen

Tower, İstanbul’un en ileri teknolojiye sa-

hip ofis binası konumundaydı. Yapıda, 550

metrekare ile 1.800 metrekare arasında

değişen büyüklükte toplam 33 bin met-

rekarelik ofis alanı bulunuyordu. Yapı, 8

şiddetindeki bir depreme dahi dayanacak

şekilde inşa edilmişti. Feyyaz Berker’e göre

bu yapı, Akmerkez’in de üç ortağından biri

olan Tekfen’in iş merkezi konusundaki tec-

rübelerinin bir yansımasıydı.

İş çevrelerinden büyük övgü toplayan Tek-

fen Tower, ticari olarak da büyük bir başarı

kazanmıştı. Tümüyle ticari bir işletme ola-

rak tasarlanan 26 katlı yapının grup şir-

ketlerine ayrılan 6 katı dışındaki tüm ofis

alanları çok kısa bir süre içinde kiracılarını

bulmuş ve yüzde yüz doluluğa ulaşmıştı.

Binanın 3 milyon dolarlık yıllık işletme

bütçesi bulunuyordu ve işletmeciliği Tek-

fen Services tarafından üstlenilmişti.

Başarılı bir emlak geliştirme projesi olma-

nın dışında, Tekfen Tower’ın duygusal an-

lamda da grup açısından son derece büyük

bir önemi vardı. Açılış töreninde konuşan

Nihat Gökyiğit’e göre 40 yıl önce burada

bulunan 4 katlı binanın 26 kata çıkmış

olması, her şeyden önce Türkiye’nin ve

Tekfen’in bu süre içinde kat ettiği mesa-

fenin bir göstergesiydi. Necati Akçağlılar’a

göre Tekfen Tower, o güne kadar yaptık-

ları işlerin çoğu yerin altında kalan Tek-

fen Grubu için bir mihenk taşıydı. Feyyaz

Berker’e göre ise bir dönem buradaki am-

pul fabrikası ile parlayan Tekfen, artık Tek-

fen Tower ile ışık saçmaya devam edecekti.

Bu nedenle ünlü “Güneş Batar, Tekfen Do-

ğar” sloganının yerini, artık “Güneş Batar,

Tekfen Tower Doğar” sloganı alacaktı.

ekfen Tower, emlak sektö-

ründe Tekfen’in konumunu değiş-

tiren bir projeydi. Bize öyle bir

isim kazandırdı ki emlak piyasasın-

da, hangi arsa sahibini oraya çağır-

sam, ikna olup gidiyor. Tekfen

Tower kriz içerisinde inşaatı de-

vam eden tek binaydı. Kriz sonun-

da piyasaya arz edilmiş ve tam

yarısı dolmuşken, Levent’teki

HSBC binası bombalandı. Ne ka-

dar yabancı firma varsa, Ameri-

ka’dan, Londra’dan profesyonel

güvenlik danışmanlarını getirdiler

Türkiye’de bina inceletmek için.

Bu dönemde bir tek Tekfen

Tower’ın uluslararası güvenlik

standartlarına uyduğu anlaşıldı. Bu

haber hızla duyuldu ve dolayısıyla

iki ay içinde bütün bina doldu.

Mehmet Erktin

stanbul’daki yaşam tarzı de-

ğişti. Artık kimse eskiden olduğu

gibi iş hanı türünde bir ofiste

çalışmak istemiyor. Şimdi Tekfen

Tower’da çalışanlar ve firmalar o

kadar memnun ki. Biz orayı kiraya

verirken ilk başta o kadar da ko-

lay olmadı. Fakat, şimdi bir tane

daha böyle kulemiz olsa, benim

tahminim bir ayda, iki ayda tümü-

nü kiraya verebiliriz. Çünkü, hiç

ilgisiz insanlardan bile talep geliyor

artık, “Sizin kuleyi çok beğendik,

boş bir yer var mı?” tarzında.

Sonuçta, kaç tane böyle yer var?

Erhan Öner

Bir tek Tekfen Tower’ın uluslararası güvenlik standartlarına uyduğu

anlaşıldı. Bu haber hızla duyuldu ve iki ay içinde bütün bina doldu.