Topraga Dusen Bereket

masıyla fabrikada birçok ek önlem-

ler alındı. Fabrika Müdürü Mehmet

Baykal, 1983 sonbaharında verdiği

bir demeçte, Irak’ın çeşitli ülkelere

ihraç ettiği 400 bin ton kükürtün ta-

mamına talip olduklarını açıklıyor-

du.

Toros’un hizmet verdiği depo-

lama hizmetlerine daha sonraki dö-

nemlerde kömür ve klinker gibi al-

ternatif kalemler de eklenecekti. Ay-

rıca gelecekte çimento ve tahıl gibi

ürünlere yönelik olarak depolama

hizmetleri verilmesi ve liman faali-

yetlerini desteklemek üzere bir kara

nakliye filosunun kurulması da o

dönemdeki planlar dahilindeydi.

Erhan Öner’in de belirttiği gibi, pet-

rol depolama ve iskele hizmetlerin-

den elde edilen düzenli gelirin ver-

diği cesaretle 1983’ün sonlarına

doğru girişilen ikinci büyük yatırım

ise fabrikanın üretim, torbalama ve

depolama kapasitesinin iki katına

çıkarılmasıydı. Kurulan ilk tesisten

farklı olarak ERT/Espindesa prose-

sine uygun inşa edilecek olan yeni

tesis, yılda 198 bin ton Diamonyum

Fosfat (DAP) ve 330 bin ton kom-

poze gübre (NP) üretebilecekti. Ay-

rıca tesiste yıllık 630 bin ton kapa-

siteli yeni bir torbalama fabrikası;

35 bin tonluk bir dökme gübre de-

posu; 32,5 bin tonluk bir hammad-

de deposu; 10 bin tonluk soğutma

OSMAN BİRGİLİ

Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı

Tekfen İnşaat olarak birinci tevsiini yapıyoruz Toros’un. Ben de projenin koordinatör-

lüğünü yapıyorum Tekfen İnşaat tarafında. “Maliyet+kâr” esasına göre yapıyoruz işi.

Bu arada Toros bir yemekhane yapmış, bu projeden bağımsız olarak. Yemekhanenin

açılışı vesilesiyle de Tekfen İnşaat bir çiçek yollamış. Şirketteki arkadaşlar, o çiçeğin

faturasını da bizim istihkakın içine koymuşlar. Tabii fatura Erhan Bey’den geri dön-

dü, “Ben sizin bana yolladığınız hediye çiçek için %12,5’lik prim ödemem,” diye. O za-

man çok esprisi yapıldı bunun. Bazen beraber seyahat ederdik, “Aman Osman’a mas-

raf yaptırmayın,” derlerdi; benim yapacağım her kuruş masraf onlara %12,5 fazlasıy-

la geri döneceği için.

1981-1983 yılları arasında

sergilenen ticari performans,

Toros yönetimini 1983 yılında

büyük bir kapasite artırımına

yöneltti ve fabrikanın üretim,

torbalama ve depolama

kapasitesini yaklaşık iki kat

artırmaya yönelik bir tevsi

projesi uygulamaya konuldu.

Yeni tesis yaklaşık iki yıllık

bir çalışmanın ardından

Ocak 1986’da tamamlanarak

üretime başladı.