72 / 162
72
T
oros Gübre, 1980’li yılların ortalarında hem iş yapma kültürü ve di-
namizmi, hem de kalitesiyle sektördeki diğer firmalardan önemli öl-
çüde ayrışmış, kendini pazara kabul ettirmişti. Toros, 1984 yılı itiba-
riyle %91 gibi bir kapasite kullanım oranıyla sektörün en verimli çalışan şir-
keti görünümündeydi.
1
Ayrıca ilk yıllardan itibaren fabrika bünyesinde, yakın bölgelerdeki çiftçi-
lere yönelik olarak toprağa ve ürüne göre en uygun gübrenin cins ve mik-
tarını tespit etmek üzere bir toprak ve bitki analiz laboratuvarı kurulma-
sı, o güne kadar örneği olmayan bir uygulamaydı. Necati Akçağlılar, şir-
ketin 1983 hedefleri arasında, satış faaliyetlerine büyük destek sağlayaca-
B
ir
S
ektör
L
ideri
D
oğuyor
3
1980’li yılların ikinci
yarısı, Toros Tarım için
farkını gösterme ve
koşar adımlarla liderliğe
yükselme dönemi oldu.
1986’da gübre sektörünün
liberasyonu ile serbest
rekabet koşullarına
kavuşan Toros, bu
dönemde terminal, depo
ve bayi yatırımlarını hayata
geçirerek ve Akdeniz
Gübre’yi satın alarak
sektörün en büyük şirketi
haline geldi.