26 / 48
26
ULUSLARARASI ÖLÇEKTE BAŞARILI SONUÇLAR
Bir kuruluşun verileri de tek başına çok fazla
anlam ifade etmiyor. Verilerin sektör orta-
lamalarıyla karşılaştırılması da bir o kadar
önemli. Tekfen İnşaat’ın verileri, IPLOCA (In-
ternational Pipeline and Offshore Contractors
Association - Uluslararası Boru Hattı ve Deniz
İşleri Müteahhitleri Birliği) ve OGP (Interna-
tional Association of Oil and Gas Producers
– Uluslararası Petrol ve Gaz Üreticileri Birli-
ği) istatistikleriyle karşılaştırıldığında, SEÇ
performansının ne kadar başarılı olduğu çok
daha iyi anlaşılıyor.
SEÇ ile ilgili çalışmalar içindeki en önemli
nokta, kazaya yol açabilecek unsurların baş-
tan tespit edilerek ortadan kaldırılması ve
kazanın daha olmadan önlenebilmesi. Kaza/
Olay raporlaması, özellikle de “kayba ramak
kala” (near miss) olarak adlandırılan her ola-
yın raporlanması, analiz edilip kök nedeninin
araştırılması büyük önem taşıyor. Bu şekilde
muhtemel kazaya yol açabilecek bir unsurun
farkına varılıp engellenmesi mümkün olabili-
yor. “Kaza geliyorum demez” sözünün tersine,
aslında çoğu kez bir kazanın geleceği çok ön-
ceden kendini belli ediyor.
Son 10 yılda Tekfen İnşaat’ta raporlanan ka-
zaların temel nedenlerine bakıldığında, yanlış
iş yapım yöntemi, süpervizyon eksikliği, risk
yönetimi eksikliği, eğitim eksikliği, iletişim
eksikliği gibi yönetimsel ve kural ihlali, kişi-
sel koruyucu malzeme kullanmama, güvensiz
davranışlar, dikkatsizlik, yorgunluk, aceleci-
lik, deneyim/bilgi eksikliği gibi insan kaynaklı
faktörlerin ön plana çıktığı görülüyor.
Tekfen İnşaat’ın her projesinin tipik organi-
zasyonunda, doğrudan proje müdürüne bağlı
bir SEÇ müdürü yer alıyor. Ayrıca yaklaşık her
50 çalışan için bir SEÇ personeli sahada görev-
lendiriliyor. Bugün itibariyle Tekfen İnşaat’ta
300 civarında kişi, SEÇ performansının daha
iyi olması için çalışıyor.
Sahaya girmeden önce her işçi, işe başlama,
adaptasyon ve oryantasyon eğitiminden geçi-
riliyor. Bu temel eğitimden sonra da çalışanlar,
işe özel eğitimlere tabi tutuluyorlar. Ayrıca
her sabah formen veya ekip başları, iş sahası-
nın önünde o gün yapılacak işler, işin riskleri
ve alınması gereken önlemler hakkında 5-10
dakikalık bir eğitim veriyor. Kısaca, Tekfen
İnşaat’ta iş güvenliği eğitimine oldukça geniş
vakit ayrılıyor. 2013 yılında 53.724.000 adam-
saatlik toplam çalışmanın 572.000 adamsaati
(%1,07) SEÇ eğitimlerine ayrılmış. Bu, sek-
tör için çok yüksek bir rakam. SEÇ eğitimleri
ile kazalar arasındaki ters orantı, verilerden
açıkça görülüyor. Tekfen İnşaat’ta 2007-2013
yılları arasında SEÇ eğitim oranlarında artış
olurken, kaza oranlarının azalma eğiliminde
olduğu açıkça görülüyor.
Tekfen İnşaat, SEÇ uygulamalarındaki başarı-
sı nedeniyle bugüne kadar sayısız takdir yazısı
ve ödül kazandı. Üyesi olduğu İsviçre merkezli
IPLOCA tarafından 2000, 2005 ve 2007 yıl-
larında İş Sağlığı ve Güvenliği, 2004 yılında
ise Çevre kategorisinde ödüllendirilen Tekfen
İnşaat, 2003 yılında ise BP Helios “Sosyal So-
rumluluk Ödülü”ne layık görüldü.
Gurur Tablosu
TEKFEN İNŞAAT’IN ILK 10 KAZASIZLIK* BAŞARISI
ACG Tam Saha Geliştirme Faz 1, 2 ve
3 Kara Terminali, Genel İnşaat İşleri
(Sangaçal, Bakû, Azerbaycan)
33.762.037
adamsaat
Kashagan Ham Petrol Sahaları
Genel Müteahhit İşleri
(Kaşagan, Kazakistan)
27.000.000
adamsaat
SAMIR Rafinerisi Yenileme
Projesi
(Muhammediye, Fas)
25.000.000
adamsaat
Galkynysh Doğalgaz Sahası
Geliştirme Projesi
(Güney Yoloten, Mary, Türkmenistan)
23.000.000
adamsaat
COP/WC Deniz Platformu
Projesi
(Bakû, Azerbaycan)
20.600.000
adamsaat
Ma’aden Gübre Fabrikası Fosforik
Asit Tesisi
(Cubail, Suudi Arabistan)
18.500.00
adamsaat
Bakû Olimpiyat Stadı
Projesi
(Azerbaycan)
13.000.000
adamsaat
BTC Boru Hattı Ceyhan
Deniz Terminali Projesi
(Ceyhan, Türkiye)
12.000.000
adamsaat
Petrol Sahası Geliştirme
Projesi
(Rabigh, Suudi Arabistan)
10.000.000
adamsaat
Khurais Su Enjeksiyon Tesisleri
İnşaatı Projesi
(Kureyş, Suudi Arabistan)
8.000.000
adamsaat
Bu sayılar ne anlama geliyor?
Tekfen’in örneğin Azerbaycan’da elde ettiği 33,7
milyon adamsaatlik kazasızlık başarısı, 4.000 ça-
lışanı olan bir şantiyede, yaklaşık 3 yıl boyunca iş
günü kaybı ile sonuçlanan hiçbir kaza yaşanma-
ması anlamına geliyor.
* Kaza: İş günü kaybı ile sonuçlanan kazalar
MERCEK
SEÇ Eğitim Oranı
Kaza/Olay Oranı
Linear (SEÇ Eğitim Oranı)
Linear (Kaza/Olay Oranı)
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
8
7
6
5
7,4
4,84
3,06
4,87
5,11
5,22
4,4
0,76
0,98
0,78
1,18
1,02
1,06
1
4
3
2
1