

27
Beril Yalçın: “Üretimi sürdürülebilir ve güvenli yapmak zorundayız”
SEÇ ŞEFI, TOROS TARIM MERKEZ
Biz Toros Tarım olarak iş sağlığı ve güvenliğini ve çevre konularını, birbirinden ayrılmaz bir bütün olarak değerlen-
diriyoruz. Türkiye’de 1,5 milyon işyerinin içinde risk grubu yüksek 800 tane üst seviyeli kuruluş varsa, bunlardan
3 tanesi bize ait. Üstelik tek işimiz gübre değil; terminalcilik faaliyetimiz de var. Uymamız gereken uluslararası
yükümlülüklerimiz var. Dolayısıyla bilinç seviyemizin, donanımımızın ve kadromuzun da buna göre olması lazım.
Biz 2010 yılı içinde Toros olarak bir aydınlanma ve uyanış evresinden geçtik. Teknik emniyet, yaklaşık 30 yıldır
bizde mevcut olan bir bölümdü. Toros, Tekfen kültüründen dolayı, bu konuda zaten hiçbir zaman sıfır noktasında
değildi. Ancak 2009 yılında CEO’muz Sn. Esin Mete’nin de katıldığı, Uluslararası Gübre Üreticileri Birliği (IFA)
çatısı altında Bahreyn’de düzenlenen Güvenlik Zirvesi, bizim için bir uyanış oldu. O tarihte, dünyadaki en ileri
uygulamaları da gördükten sonra, IFA’nın verdiği Green Leaf Award - Yeşil Yaprak Ödülü’nü alma hedefini be-
nimsedik. Yeşil Yaprak Ödülü, SEÇ alanında değişim yaratabilenlere verilen bir ödül. Jüri üyeleri, dünyanın her
tarafından, konunun uzmanı olan kişilerden seçiliyor. Ödülün anlamı: “Siz bu değişimi yapabildiniz ve başarıya
ulaştınız; örnek bir fabrikasınız.”
Kendimize koyduğumuz hedef buydu. O tarihten beri, IFA’nın iş güvenliği ve çevre istatistikleri ile karşılaştırma-
lı olarak, global ölçekteki yerimizi sürekli değerlendirmeye tabi tutuyoruz. Toros olarak, kendi standartlarımızı
oluşturuyoruz. Bugün, ileriye dönük olarak yaptığımız ve yapmak istediğimiz şey, sürekli yeni gelişmeleri ve uygu-
lamaları hayata geçirebilmek. Bunun için üst yönetimin tam desteği şart. Bir üretim ortamı içinde SEÇ kriterlerini
tüm yönetime benimsetmek dünyanın hiçbir yerinde kolay değil, çünkü onların görevi üretimi durdurmamak, ka-
pasiteyi maksimum kullanmak ve sevkiyatı zamanında yerine getirmek. Biz de diyoruz ki, sizin bir göreviniz daha
var: Üretimi sürdürülebilir ve güvenli yapmak. Çünkü bizim sadece zaman, pazar, üretim kriterlerimiz yok. Aynı
zamanda güvenli iş ortamında üretim yapma zorunluluğumuz var.
Her şirketin, SEÇ yolculuğunda, geçmesi gereken aşamalar var. Biz şu anda kendimizi uyanıştan geçmiş, bilinç-
lenme evresinde görüyoruz. Bu konuda ileri aşamalardaki şirketlerin SEÇ uygulamalarını yakından izleyerek,
eğitim ve konferanslara katılarak, örnek fabrikaları ziyaret ederek, Tekfen İnşaat gibi bu konuda çok deneyimli
kardeş şirketimizin deneyimlerinden yararlanarak, bu alanda somut ilerlemeler elde ediyoruz.
Avrupalılar tabii bizden çok daha önce başladılar SEÇ konusuna eğilmeye. Bu işin temelinde Sanayi Devrimi
var. O zaman ilk çıkarılan yasalardan biri, çocukların fabrikada çalıştırılmaması. O zamanki çalışma şartları çok
ağırdı. Çocuklar bile 16-17 saat çalışıyorlardı. Çoğunun ayağında ayakkabı bile yoktu. Ama geliştire geliştire
bugünkü standartları yakaladılar. Çünkü bu işe yatırım yapıyorlar. Uzun vadede bizde de çok şey değişecek. Bu
yüzden SEÇ’e yapılan her yatırım doğrudur.
Aytaç Batıbay: “SEÇ’e yapılan her yatırım doğrudur”
SEÇ ŞEFI, TOROS TARIM CEYHAN İŞLETMESI
TOROS TARIM’DAN UZUN VADELI HEDEFLER
Tekfen Grubu’nun çalışanlarına verdiği önem
çerçevesinde kurulduğu günden itibaren tek-
nik emniyet konusuna ve işçilerin bu yöndeki
eğitimine önem veren Toros Tarım, 2010 yı-
lında, IFA’nın verdiği “Green Leaf Award - Yeşil
Yaprak Ödülü”nü alma hedefi doğrultusunda
SEÇ organizasyonunu baştan aşağı yeniledi.
Dünyada kendi sektöründeki en iyi uygula-
maları kendine örnek alan Toros Tarım, bu
kapsamda doğrudan genel müdüre bağlı bir
merkezden yönetilen ayrı bir SEÇ birimi oluş-
turarak, iş güvenliği ve çevre konusunda uzun
vadeli bir iş planını uygulamaya koydu. SEÇ
konusundaki hedef ve uygulamaların doğru-
dan doğruya Yönetim Kurulu Başkanı Esin
Mete tarafından tesis tesis dolaşılarak anlatıl-
ması, üst yönetimin bu konuya verdiği deste-
ğin en açık göstergesiydi.
Oluşturulan prosedürler kapsamında üretim
tesislerinin temizliğinden iş kıyafetlerinin daha
güvenli olacak şekilde yenilenmesine; bireysel
koruyucu donanımların geliştirilmesinden çalı-
şanlara ek eğitimler verilmesine; çalışma prog-
ramlarının yeni prosedürlere bağlanmasından
raporlama sisteminin geliştirilmesine birçok
başlıkta yürütülen SEÇ çalışmaları, elde edilen
sonuçlar itibariyle de sürekli değerlendirmeye
tabi tutuluyor. Kayıp zamanlı kazalarla değer-
lendirilen iş güvenliği istatistiklerinde günden
güne sağlanan iyileşme, tümbu çabaların karşı-
lığının alınmaya başladığını gösteriyor.
Toros Tarım, riskli sektörlerden biri sayılan gübre üretimini yüksek iş sağlığı ve güvenliği standartlarıyla sürdürüyor.