24 / 68
24
HABERLER
1
959 Gürcistan doğumlu Vagıf Aliyev, Azerbaycan İnşaat Mü-
hendisleri Enstitüsü’nden 1981 yılında mezun olmuş. O gün-
den bu yana petrol sektöründe çalışan Vagıf Aliyev, SOCAR’ın
yatırımlarının yönetildiği Sermayeler İdaresi’nin başkanı. Aliyev aynı
zamanda SOCAR’ın ortaklığı olan 25 şirketin yönetiminde yer alıyor
ve Türkiye’deki SOCAR şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığını yü-
rütüyor:
Azfen bundan 20 yıl önce doğdu. 20 Eylül 1994’te, Azeri-Çırak-Gü-
neşli yataklarının işlenmesi amacıyla, o zaman için olağanüstü bü-
yüklükte bir üretim anlaşması imzalandı. Bu, sonradan asrın anlaş-
ması olarak kayıtlara geçti. Anlaşma imzalandığında bizim için yeni
bir dönem başladı. Yeni bir iş tarzı, yeni talepler, yeni standartlar...
Yabancı şirketlerle, yatırımcılarla milyarlık projeler... Büyük bir kal-
kınma... Fakat, “Azerbaycan’da bu işleri yapacak potansiyel var mı?”
sorusu doğdu. Dünyanın ilk offshore petrol sahaları 1949 yılında
Azerbaycan’da yapılmıştı. 7 Kasım’da 66. yılını kutluyoruz bu sene.
1994 yılına gelindiğinde artık belli bir tecrübe vardı. Ama yeni talep-
leri, yeni standartları karşılayabilecek bir potansiyel yaratılmalıydı.
Bu yaratılacak potansiyel de mevcut imkânların üzerine konmalıy-
dı. O zaman SOCAR’la Tekfen arasında yeni bir firma kurulması fikri
ortaya çıktı. Niyet protokolünün ortaya çıkması zannediyorum 1994
yılıydı.
PETROL PROJELERINDE UZMAN BIR ŞIRKET
Bu 20 yılda çok ciddi işler yapıldı. Tekfen o zaman belli başlı konular-
da iş tecrübesine sahip bir şirket olsa bile, burada yapılacak projele-
rin karakteri nedeniyle konu Tekfen için de yeniydi. Tekfen’in rafineri
tecrübesi vardı; gübre, boru hattı, yol tecrübesi vardı. Ama offshore
platform inşasında henüz tecrübesi yoktu. Bu 20 yılda Azfen doğ-
du, büyüdü. Tekfen de yeni tecrübeler kazandı. Bu avantaj tek ta-
raflı olmadı. Ortaklığımızın iki tarafa da kazancı oldu. Azfen, bugün
Azerbaycan’da bir okul gibi oldu.
İlk büyük proje Supsa projesiydi. Petrol şirketleri arasında standart-
ları en üst düzeyde olan BP’nin taleplerini yerine getirmek için çok
zorluklar yaşandı. Ama hem ekip, hem yönetim kadrosu doğru yolu
buldu. Başta Supsa, sonrasında da takip eden projelerde BP gibi bir
müşteriyi tatmin edecek işlere imza atıldı.
Sangaçal’da bugün iki terminal var. Biri petrol terminali, diğeri de
gaz terminali. Azfen olarak petrol terminali projesini ortağımızla be-
raber gerçekleştirdik. Orası artık dünyanın en büyük petrol termi-
nallerinden biri haline geldi. Sonraki aşamada Şahdeniz 1. Faz Gaz
Terminali’ni yaptık. Şimdi de Şahdeniz 2. Faz Gaz Terminali’ni inşa
ediyoruz. Pratik olarak bu dört aşamadan oluşan bir iştir. Şahdeniz
2’nin inşaat işlerini BP, ihalesiz olarak tek başına Azfen’e verdi ve son-
rasında çok memnun kaldı.
Azfen, bugün petrol projeleri üzerine uzmanlaşmış bir şirket haline
geldi. Biz bu 20 yılda kazanılan tecrübenin, bilginin ve yönetim kabi-
liyetinin korunması ve daha da geliştirilmesi için çalışıyoruz.
AZFEN’DE HERKESINKATKISI VAR
Hem Azfen, hem Tekfen, hem SOCAR’ı birbirinden ayırmayacağım.
20 yıl içinde Allah’ın rahmetine kavuşan insanlar olmuş burada. On-
ları da anmak istiyorum. Bizden önceki yöneticilerin büyük katkıları
olmuş. Daha iyisi yapılabilir miydi? Bu, yaratılmış bir değerdir. Buna
bir tek para makinesi gibi bakmamalıyız. Bu, bir hayat hikâyesidir. Bir
insan hayatı gibi değerlendirmek lazım.
Çok şey öğrendik. Bazı şeyleri kazandık, bazı şeyleri kaybettik. 1994’te
daha çok gençtik. Şimdi bu yaşlara geldik. Bu hikâyenin içinde olan
herkesin katkısı var. Allah ne kadar kısmet ederse biz de Azfen’i ileri
götürmek için çalışacağız. Ama artık bizden sonra gelecekler önemli.
Bugün Azfen şapkasını takan insanlar, gençler bunun değerini bilsin-
ler. Hayat ne kadar imkân verirse, bunun için çaba göstersinler. Hep
olduğun yerde kalmak olmaz. Yeni şeyler düşünmek lazım. Dünyanın
neresinde iş varsa, biz de oraya gitmeliyiz.
AZFEN’IN
DOĞUŞU
Vagıf Aliyev
Azfen Yönetim Kurulu Başkanı