T-Bulten23

AZAD MAMMEDOV (KALITE GÜVENCE MÜHENDISI)

“Tekfen’de çok güzel iletişim kurduk”

Azeri ekip arkadaşlarımızdan olan Azad Mammedov, 2004

senesinde Tekfen ailesine katılmış. Azerbaycan’da Tekfen’in

iyi bir isim yapmış olması ve güvenilir bir firma olarak ken-

dini kabul ettirmiş olması Mammedov’u da Tekfenli olmaya

ikna etmiş. Türkçeyi çok iyi konuşan Azad Bey, Kalite Güvence

Departmanı’nın nasıl çalıştığını anlatıyor:

Kalite güvence mühendisi, bütün ISO 9000 gereklilikleri-

nin yerine getirilmesi ve aynı zamanda diğer departmanlarda

da bu tariflere uyulması için bir kontrol mekanizması geliş-

tirmekle yükümlüdür. Kalite Kontrol Departmanı, iki kanata

ayrılır. Kontrol kısmı, sahada yapılan işi denetler. Benim çalış-

tığım Kalite Güvence Bölümü ise bir nevi dokümantasyon işini

yürütür. Yapılan denetlemelerin kayda alınması ve uygulan-

masını raporlar.

Ben Tekfen’le 2004 yılında tanıştım. Tekfen, çevremde say-

gın bir isim olarak biliniyordu zaten. Tekfenli arkadaşlarla da

kolay uyum sağladığımızı düşünüyorum. Çok güzel iletişim

kurduk. Derken neredeyse 10 sene oldu olacak bile.

ALPER MOLA (SATIN ALMA VE LOJISTIK MÜDÜRÜ)

“Doğru yerde olduğuma inanıyorum”

Görevi nedeniyle bugüne kadar birçok şantiyede çalışmış

olan Alper Mola’nın eşi Filipinli. Bakû’da hiçbir bakımdan ya-

bancılık çekmediklerini söyleyen Mola, bir elektrik mühendi-

si olarak kendini nasıl Satın Alma Departmanı’nda bulduğunu

şöyle anlatıyor:

Ben Tekfen’e elektrik mühendisi olarak girdim, Katar’daki

ilk proje için. Herhalde 3-4 gün Elektrik Departmanı’nda otur-

muşumdur, sonra “Biraz Satın Alma’ya yardım edebilir misin?”

dediler. O gün bugündür Satın Alma ve Lojistik kısmında çalışı-

yorum. Bence bu departman da bir mühendislik kolu gibi. İçine

girdikçe öğrenilen bir iş bu. Özellikle satın alma tarafı beni biraz

daha fazla tatmin ediyor. Çünkü tedarik konusu, projenin can

damarı bence. Satın alma mekanizması ne kadar iyi işlerse, pro-

je de o kadar başarılı olur. A’dan Z’ye, projeyi vücuda getiren

her türlü malzeme kalemi tarafımızdan satın alınıyor. Açıkçası

zor bir iş, çünkü telafisi olmayan bir süreç yönetiyorsunuz. Riski

fazla. İşin durmaması lazım. Malzeme olacak ki saha çalışsın.

Üstyapı projeleri biraz daha detaylı ve sürekli devam eden satın

almalarla gidiyor. Boru hatlarında veya endüstriyel projelerde

genelde paketleriniz belli olur. O paketleri takip edersiniz. Bu-

rada ise sürekli bir aksiyon alma durumundasınız. Beklenme-

dik durumlar ortaya çok çıkıyor. Sonuçta doğru yerde olduğuma

inanıyorum.

“Tek hedefimiz sahada işin durmaması”

Bakû, tamamen ayrı bir dünya. Diğer projelerimden farklı

olarak burada artık bu işin mastırını yapmış oldum. Çünkü ül-

kenin inanılmaz şekilde kendine has kuralları, mevzuatı ve pro-

sedürleri var. Çok zor. Bence burada en çok kabuk değiştiren,

adapte olmakta en çok zorlanan kısım Satın Alma ve Lojistik

Grubu oldu. Çünkü neredeyse bildiğimiz bütün kuralları yıkmak

durumunda kaldık. Alışkanlıklarımızı yıkıp adapte olmaya ça-

lıştık. Çok fazla da süremiz yoktu ortamı tanımak, bu iş nasıl

yürür diye anlamak için. Satın Alma olarak tek hedefimiz vardı;

sahada işin durmaması.